Die Rückkehr der Zeit ist auch uns verwehrt. Was geschehen ist, bleibt unveränderlich. Dennoch analysieren wir sorgfältig Ihren aktuellen Bestand, beheben mögliche Versäumnisse aus der Vergangenheit und aktualisieren Ihr Versorgungsmodell gemäß den aktuellen rechtlichen Standards.
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir ein maßgeschneidertes, unkompliziertes und zeitgemäßes Versorgungskonzept für Sie und Ihre Belegschaft. Unser Ziel ist es, hochqualifizierte Fach- und Führungskräfte zu gewinnen und bestehende Mitarbeiter langfristig an Ihr Unternehmen zu binden.
Neben unserem umfassenden Fachwissen und unserer deutschlandweiten Präsenz zeichnen wir uns durch ein herausragendes Netzwerk zu Key-Accounts im Arbeits- und Steuerrecht sowie zu gerichtlich zugelassenen Rentenberatern aus. Diese Verbindungen stärken unsere Expertise und ermöglichen es uns, optimale Lösungen für Ihre Anliegen zu entwickeln.
Die Unterstützung der Mitarbeiter ist ein entscheidender Baustein der Unternehmensverantwortung. Gesunde und zufriedene Mitarbeiter tragen maßgeblich zum Erfolg eines Unternehmens bei, indem sie Motivation und Engagement steigern. Unternehmen, die sich aktiv für das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter einsetzen, stärken die Bindung und reduzieren Krankheitsausfälle. Dies führt nicht nur zu einer positiven Identifikation mit dem Unternehmen, sondern auch zu einer gesteigerten Produktivität und Qualität. Gleichzeitig können erhebliche Kosteneinsparungen durch die Verringerung von Fehlzeiten realisiert werden.
Doch gerade kleine und mittlere Unternehmen haben
auf dem Gebiet der betrieblichen Gesundheitsvorsorge
Nachholbedarf.
Quelle: Grossmeier, Towers Watson
Wenn ein Unternehmen das Wohlbefinden seiner Mitarbeiter aktiv fördert, verbreitet sich dies schnell. Besonders die jüngere Generation zeigt großes Interesse, da ihr Gesundheit und eine ausgewogene Work-Life-Balance wichtiger sind als traditionelle Statussymbole wie Dienstwagen. In der heutigen Zeit darf kein Unternehmen die Erwartungen des beruflichen Nachwuchses ignorieren, da die Wechselbereitschaft der jungen Generation deutlich höher ist als die älterer Generationen. Wer Talente gewinnen und langfristig binden möchte, sollte daher auf das Engagement für Gesundheit und Wohlbefinden seiner Mitarbeiter setzen.
Die Anzahl der Krankentage zeigt eine jährliche Schwankung, jedoch ist ein eindeutiger Anstieg zu verzeichnen. Das Alter der Mitarbeiter spielt hierbei eine Rolle, ebenso wie intensivere Arbeitsbelastung und Zeitdruck, die viele Menschen unter Stress setzen. Dadurch ändern sich die Krankheitsbilder, wobei psychische Erkrankungen dabei sind, die traditionellen Volksleiden wie Rücken- und Gelenkprobleme als häufigste Gründe für Krankheitsausfälle zu überholen. Diese Erkrankungen nehmen nicht nur zu, sondern verursachen auch die längsten Ausfallzeiten. Prophylaxe und Vorsorge spielen eine entscheidende Rolle, um Personalausfälle zu reduzieren oder idealerweise gänzlich zu verhindern.
Quelle:Dachverband der Betriebskrankenkassen (in: iwd• Der lnformationsdienst des lnstitut der deutschen W1rtschaft)
Betriebliche Gesundheitsvorsorge ist für alle sinnvoll – sowohl für die Beschäftigten als auch für den Betrieb selbst. Es handelt sich dabei nicht nur um eine zeitnahe Investition, sondern auch um eine langfristige Sicherung für die Zukunft.
Die aktuellen Herausforderungen wie die ‚Alternde Gesellschaft‘, der ‚Fachkräftemangel‘ und die Anforderung ‚Arbeit bis 67‘ verdeutlichen die Dringlichkeit dieses Themas. Insbesondere der Fachkräftemangel wird von vielen Unternehmen bereits heute als geschäftliches Risiko wahrgenommen.
Als Rückgrat der deutschen Wirtschaft sind mittelständische Unternehmen von zentraler Bedeutung. Über 99 Prozent aller Unternehmen in Deutschland gehören zu dieser Gruppe, die rund 61 Prozent zur gesamten Nettowertschöpfung beitragen, 55 Prozent der Arbeitsplätze stellen und 80 Prozent der Auszubildenden beschäftigen. Trotz dieser beeindruckenden Zahlen stellt der Fachkräftemangel insbesondere für kleinere und mittlere Unternehmen eine Herausforderung dar.
Experten sind sich einig: Um auch in Zukunft erfolgreich zu sein, muss der Mittelstand seine Attraktivität für qualifizierte Fachkräfte nachhaltig steigern.
Quelle Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz – Erfolgsmodell Mittelstand
der Berufsgattungen sind aktuell vom Fachkräftemangel bedroht.
der Unternehmen sehen ihn schon heute als Risiko.
der Organisationen sehen den Fachkräftemangel in den nächsten Jahren als relevant an.
Wer sich für eine nachhaltige und effektive betriebliche Gesundheitsvorsorge entscheidet, braucht weder eine eigene Organisation aufzubauen noch hohe Kosten zu befürchten. Die Lösung liegt in einer individuell auf das Unternehmen und seine Bedürfnisse zugeschnittenen betrieblichen Krankenversicherung (bKV).
Der Weg zu einer bKV ist unkompliziert und besonders für mittelständische Unternehmen gut umsetzbar, ohne die Ressourcen zu überlasten. Durch diesen Schritt steigern Unternehmen nicht nur ihre Attraktivität als Arbeitgeber auf dem Arbeitsmarkt, sondern binden auch ihre Mitarbeiter langfristig an sich.
Zusätzlich bietet die betriebliche Krankenversicherung eine sinnvolle Alternative zu einer Gehaltserhöhung.
Quellen: Dachverband der Betriebskrankenkassen (in: iwd-Der Informationsdienst des Instituts der deutschen Wissenschaft)
Gemäß § 1 Abs. 1 Satz 3 des Betriebsrentengesetzes (BetrAVG) trägt der Arbeitgeber die Verantwortung für die Erfüllung der zugesagten Leistungen im Zusammenhang mit der betrieblichen Altersversorgung (bAV). Durch umfassende Beratungen haben wir festgestellt, dass die bAV, insbesondere in kleinen und mittelständischen Unternehmen, häufig fehlerhaft oder unzureichend beraten wird. Dies kann für den Arbeitgeber erhebliche finanzielle Nachschussverpflichtungen zur Folge haben.
Unsere Dienstleistung geht über den bloßen Produktverkauf hinaus. Wir bieten eine umfassende Gegenüberstellung der Vor- und Nachteile verschiedener Umsetzungswege an und analysieren Ihre bestehenden Verträge hinsichtlich Rechtssicherheit, Gleichbehandlungsgrundsätzen und den damit verbundenen Risiken.
Analyse Erstellung eines
individuellen
Versorgungskonzeptes
für Ihr Unternehmen bAV
Nach einer gründlichen Analyse Ihrer bestehenden Versorgungszusagen im Unternehmen entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen ein individuelles Versorgungskonzept. Neben der Schaffung eines rechtssicheren Rahmens liegt unser Fokus auf der langfristigen Bindung Ihrer bestehenden Mitarbeiter und der Anziehung hochqualifizierter Fach- und Führungskräfte. Dabei nutzen wir sowohl die Möglichkeiten der betrieblichen Altersversorgung (bAV) als auch der betrieblichen Krankenversicherung (bKV).
Ihr Arbeitgeber trägt die Verantwortung für die Umsetzung der betrieblichen Altersversorgung. Als verlässlicher Partner für Ihr Unternehmen beraten wir jeden Ihrer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen individuell. Dabei informieren wir detailliert über den gewählten Durchführungsweg, die Zusageart, die Vertragsbedingungen sowie die steuer- und sozialversicherungsrechtlichen Aspekte der betrieblichen Altersversorgung sowohl in der Leistungs- als auch in der Anwartschaftsphase.
Entgeltumwandlungsvereinbarung
fehlt oder ist unvollständig!
Fehlerhäufigkeit: 90 Prozent
Falsches Überschusssystem in
der Rentenphase!
Fehlerhäufigkeit 60 Prozent
Der Gesetzgeber hat mit dem
Betriebsrentenstärkungsgesetz erstmals
eine Verpflichtung des Arbeitgebers
geschaffen, die betriebliche
Altersversorgung des Arbeitnehmers zu
unterstützen. Seither gilt, dass
Arbeitgeber einen Arbeitgeberzuschuss
in Höhe von 15% des
Umwandlungsbetrags zahlen müssen,
so weit sie durch die Entgeltumwandlung
Sozialversicherungsbeiträge einsparen.
Abrufphase fehlt!
Fehlerhäufigkeit: 50 Prozent
Fehlende Bescheinigung des
Vorarbeitgebers!
Fehlerhäufigkeit: 90 Prozent
Fehlende
Vertragsdokumente
(Antrag oder Police)
Fehlerhäufigkeit: 60 Prozent
Status Erfassung aller aktuellen Versorgungslücken
Analyse Erfassung aller aktuellen Versorgungslücken
Auswertung aller bestehden
Versorgungslösungen Analyse der Haftungsrisiken
Unternehmensziele Gemeinsame Definition erarbeiten Mitarbeiterbindung Mitarbeitermotivation
Haftungsreduzierung
Image
Konzepterstellung haftungssicher ganzheitlich
umsetzungsfähig Berücksichtigung Unternehmensziele
Konzeptimplementierung
Operative Begleitung Umsetzung Marketing Beratung Mitarbeiter
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